谈谈这几年在社会经历的一些，不说出来不舒服

我们生活在80后

我们生活在80后

这世界，谈创业的人太多太多，教创业的人也太多太多，而且篇幅、内容一个比一个长，一个比一个深，一个比一个广。。。。。。
有用吗？对部分人是有用处，但对另外部分人可能是毒药，
有可操作性吗？不一定或者不完全有。
系统吗？基本不成系统。
所以，很多人看了很激动，过后还是一头雾水，不知道从何做起，做了以后也不知道路在何方，通往何处。
明白几个道理有用吗？道理当然有用，但不至于让你创业真正成功，而偶然的一次创业成功也不至于让你最终实现财务自由。
所以，我就写篇鸟文来系统地谈谈如何从一无所有到财务自由。
尽可能简洁明了，尽可能通俗易懂。
我写这篇鸟文的动机：希望看到有人能通过看我的鸟文而真正从一无所有一路走到
到财务自由。我喜欢指导人，并看到指导有成效。本人较变态比较享受这个。

我们生活在80后

有的人一辈子工作勤勤恳恳，任劳任怨，到头来还是衣不遮体，食不果腹，往往还经不起生活中的意外遭遇的打击。
　　而同样起点同样条件同样资质的人，忙碌几年后就轻轻松松，一辈子衣食无忧，财产颇丰。
　　为什么？
　　世界上也有很多人常常嫉妒他人飞黄腾达、抱怨自己境况凄凉，百思不得解。
　　为什么？
　　因为选择不同，所以结果不同。
　　因为今天的状况是由你过去的选择决定的，现在的选择又决定了你未来的状况。
　　但遗憾的是，大多数人只是被动的接受而不是主动地思考后选择性地决策。
　　好了，既然开始的选择是如此的重要，且占据了三大步中的第一步，那到底好的项目应该是怎么样的呢？
　　好的项目应该是一部机器，你只需要开始的时候启动它，然后它就能自己自动地运行，给你带来效益，带来源源不断的财富。
　　而不好的项目则是纯粹的手工活，效率不高事小，关键在于你时时刻刻不能松懈，一旦松懈，进度立刻停止，财富之门立刻向你关拢，就更谈不上源源不断了。
　　所以，创业要像鳄鱼一样，不等到机会就一直潜伏，等到机会就速下狠手。
　　宁愿在寻找、选择中等待，也不能将就屈身，将就屈身会让你在错误的路上越走越迷茫。

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一个好的战略是能够自我强大的，一个好的项目也是如此，
　　正是因为这样，选择一个好的项目才变得如此之重要。
　　而对于一个想赚钱而又一无所有的人来说，判断一个项目是否是个好项目有3个标准，
　　也就是3个圈圈，明白以后就可以拿着这3个圈圈自己去衡量测评林林种种的项目群了。
　　我现在要做的就是发给你这3个圈圈。

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好了，第一个圈圈已经送出了，那就是：销售的东西所面对的受众群体越大越好，且一定要能够在短周期内重复消费。
　　有心人不妨拿着这个圈圈，先去框框身边的那些正在进行的或即将进行的项目，也能得到一些感悟估计。
　　比如，曾经有2个人，所有的起步条件都差不多，都选择了做一次性餐具的生意，一个人就留着了当地，在当地的一个市场租了几间大门面，做一次性餐具的生意，而另一个人则去了义乌，在商品城租了个小小的摊位做一次性餐具的生意，3、4年后，留在当地的那个人除了又增加了几间门面以外，资产大概区区百来万，而去了义乌的那个家伙业务遍天下，早已是几千万的身家了。
　　这是真人真事，而且这样类似的事情在不同地方不同行业每天都在上演。
　　同时，这又印证了正确的选择重于盲目的努力这句话的正确性。
　　所以，对于没资金没资源的你而言，
　　只要你的项目具备能够重复消费的属性，相同条件下，生意破产的概率是相对比较低的。
　　如果同样是可以重复消费的东西，面对更为广泛的受众群体者能胜出。
　　这里的受众群体自然是包括性质上的和数量上的。
　　同样的东西面对同样性质的受众，受众数量相对占优势者能胜出。

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牛人可以上卖飞机，下卖袜子。
　　因为他是牛人。
　　而你不能去卖飞机，只能卖袜子。
　　因为你不是牛人。
　　那，这是为什么呢？
　　因为买飞机的人很少很少，而牛人武功高，能够搞定那些很少很少想买飞机的人，
　　所以他去销售飞机很少谈砸，有较高的成交率。
　　你呢？武功很低，想买飞机的人一共就那一小撮，没能力没资源没经历，自然搞不定那些人，谈崩一个你的成交率就少了几个百分点，谈崩几个几乎就再也找不到想买飞机的潜在客户了，那你不死谁死？
　　但，你如果去卖袜子，情况就不一样了。
　　你可以在任何地方向任何人推销你的袜子（武功高点还可以卖原味的）。
　　尽管你很差，谈了10个人别人都不买，没关系，坚持下去总有人买的，因为袜子嘛，人人都有不向你买的理由，也人人都有向你买的理由，比如说看你太敬业被你感动了随便丢两个硬币权当可怜你。。。。
　　你看你看，你不就有了收入嘛。
　　有了收入至少不会饿死，然后收入渐增，然后盈亏平衡，然后组团忽悠。。。

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现在开始谈第二个圈圈，之前还是做个引子。
　　有人问了，说有很多不是短期内能重复消费的生意，为什么还是有一些一无所有的人，从零做起，到后来都做得很好呢？
　　比如，做服装生意，各方面条件相当的前提下，有的人选择在高档商场租场地做服装生意，有的人选择在批发市场租个小门面也是做服装生意。但，不出意外的话，几年后的情形就会完全不一样了。后者会比前者发达许多。为什么呢？很简单，因为后者做批发，前者做零售。
　　这样可以看到，就算是短期内不能形成重复消费的东西，也可以通过模式上的腾挪来形成重复消费。
　　有人就要质疑了，服装还不是可以重复消费啊，我就认定耐克了，我就喜欢阿玛尼。只是，你要搞清楚，那是人家一群款爷们花了N多年N多资源建立起来的品牌文化，你能做到吗？你说我可以代理啊，LV不行我就找个国内二流牌子代理总可以吧？二流的不行？三流的总成吧？呵呵，不是不行，只是你摸摸自己的口袋是不是比隔壁开小卖部的王麻子要暖和些许？
　　所以，我就要教你了，聪明的、一无所有的你，如果你不是想建立一个民族品牌冲出亚洲走向世界，只是想赚钱而已，那就暂时死了建立品牌或者依靠品牌发家的心吧，等你赚到大钱了以后再琢磨这方面的问题吧。
　　而恰好你搞的产品实在不能在短期内形成重复消费，那就老老实实走批发这条光明有前途的大道吧。

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因为，
　　对于你的产品能在短期内形成重复消费，那么你的终端对于你本身来讲就是重复消费，
　　而你的产品不能在短期内形成重复消费的话，你的终端对于你本身来讲就不是重复消费，
　　这时候你如果有经销商的话，情况就不一样了，你的经销商对于你本身来讲就是重复消费。
　　这就是通过模式上的腾挪，让不能重复消费的生意重复消费了起来。
　　有人估计要拍砖了：
　　奶奶的，这道理还不简单啊，不就是要搞批发不搞零售嘛！
　　连最愚蠢的猪都知道难道我堂堂一头最聪明的驴就不知道吗？
　　只是条件不允许啊，哥就是传说中的一无所有啊，只能搞零售，还只能小打小闹耶。

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呵呵，第二个圈圈的确是：找下家，做批发。
　　但不是说让你最开始就借高利贷去搞批发哦，我当然知道你只能搞零售而且还只能小打小闹地起步。
　　我要说的是，从生意开始之前，你就要一定要具备这样的思维，一定要有这样的发展思路。
　　如果不符合这样一条发展思路的项目，宁可不做再去选择寻找其他的项目也不能将就为之。
　　这一点非常重要。
　　不然，你的项目很有可能被你做成鸡肋。久而久之，连放弃的勇气都将失去了。
　　静下心来想想，是不是这样？
　　听好多人说，哎呀，我要开家餐馆，我要开家美甲店等等等等之类。。。。
　　是啊，这些生意都能重复消费，而且面对很广的消费群体，
　　那，最后结果呢？
　　结果好点的是：不久后就关门不干了。好处在于，至少还可以去寻找其他的机会，有可能接下来会一蹴而就，虽然机会渺茫，但概率的确是存在的。
　　结果不好的就是：一直在撑，大几年过去了，生意规模也难以扩大，想通过这个赚大钱也基本不可能，郁闷的是还每个月有一些收益，虽然不多但总比没有好，做吧，难得做大，不做吧以后可能一分钱都赚不到了。在蹉跎犹豫中，慢慢白白浪费了大把的机会成本，撑的时间越长，越发难以放弃。
　　
　　你可以随便在街上这么走一圈，凄凉的是，基本上90%以上生意都是这样，不然怎么说，成功的人那么少呢？
　　又假如哪天你走在大街上，不是像以前那样感叹这个生意赚钱那个生意红火，而是能有这种凄凉悲哀的感觉。哈哈，你的武功又高了不少。多高？3、4层楼那么高了已经。
　　基本上，成功迟早会属于你。

画个圈圈新中国

医生世界观图解